最近，煙臺東方電子集團家有“喜事”。集團公司大家庭中喜迎“三胞胎”誕生，他們有一個共同的名字——“瞪羚”。
個頭不大、跑得快、跳得高，人們將一種高成長型企業(yè)稱之為“瞪羚企業(yè)”。一家企業(yè)何以一次性孕育出三只“瞪羚”？雖為一母所生，但又子子不同。帶著疑惑，記者近日走進企業(yè)深入采訪，揭開三只“瞪羚”的誕生秘訣，而這正是這家企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的縮影。
一母所生，子子不同
分別在各自領(lǐng)域嶄露頭角
圖|玉麟員工在裝配設(shè)備
今年7月，2022年度山東省“瞪羚”企業(yè)名單公布。煙臺共有61家企業(yè)上榜，數(shù)量居全省第3位，而東方電子集團成為最大贏家。
三胞“瞪羚”，根據(jù)成立時間不同，“老大”是煙臺東方電子玉麟電氣有限公司，“老二”是山東國研自動化有限公司，“老三”煙臺東方智能技術(shù)有限公司。
“老大”，東方電子旗下唯一一家專注從事電源領(lǐng)域的子公司，身小靈活專注，善于騰轉(zhuǎn)挪移。
煙臺東方電子玉麟電氣有限公司總經(jīng)理張干介紹，企業(yè)改名叫煙臺東方電子玉麟電氣有限公司，還要追溯至2001年。其前身是一家中外合資企業(yè)，在國內(nèi)電源設(shè)備配套領(lǐng)域有一席之地。然而，隨著業(yè)績的攀升，企業(yè)經(jīng)營思路與集團公司發(fā)展方向出現(xiàn)偏離，導(dǎo)致隨后幾年的業(yè)績徘徊不前，到2019年跌落最低谷。當(dāng)時，員工士氣低落，人心渙散，50多人的團隊虧損超過500萬元。
2019年6月，東方電子集團決定重振電源業(yè)務(wù)，精挑細選了具備豐富市場營銷、供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗的新管理團隊接手玉麟，同時，成立了一支精進管理團隊，幫助公司梳理各核心業(yè)務(wù)流程，把集團公司的精進管理理念體系，全面宣貫給員工。
精進模式為玉麟注入新的理念，員工看到了希望。2019年當(dāng)年，公司業(yè)績就從800萬躍升到5000萬；2020年新中標(biāo)合同額1.32億元；2021年實現(xiàn)銷售收入9900萬，扭虧為盈；2022年就建立起了穩(wěn)定的、持續(xù)的盈利模式……
“老二”，山東國研自動化有限公司，成立于2018年，前身是做工業(yè)自動化的煙臺英達康有限公司，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，也是東方電子集團公司工業(yè)IT戰(zhàn)略方向的核心企業(yè)，它的特點是腿長，跳得高。
近年來，在數(shù)字經(jīng)濟的加持之下，這家致力于工業(yè)自動化業(yè)務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)，開始加大創(chuàng)新轉(zhuǎn)型力度，沿襲能源領(lǐng)域客戶，并向其他行業(yè)探索。
譬如，水泥行業(yè)在“碳達峰、碳中和”大政策背景下，客戶迫切需要一套既能管理能源，又能通過管理生產(chǎn)過程實現(xiàn)節(jié)能降耗的系統(tǒng)。
為了滿足客戶的需要和嚴(yán)格質(zhì)量要求，克服國外技術(shù)產(chǎn)品“水土不服”的問題，老二的“管家”山東國研自動化有限公司總經(jīng)理李勇帶領(lǐng)公司的研發(fā)精英團隊，一邊設(shè)計編碼一邊與用戶業(yè)務(wù)場景對接，快速迭代升級，用了不到一年時間，成功研發(fā)出“水泥生產(chǎn)與能效管理平臺”。
該平臺不僅讓企業(yè)業(yè)績破億元大關(guān)，還取得了明顯的降耗效應(yīng)，目前一噸熟料一年耗能降低了1.5%。
說起降耗，不得不提“老三”，煙臺東方智能技術(shù)有限公司，特點是眼大，看得遠。企業(yè)雖年齡不大，但眼光獨到，瞄準(zhǔn)低碳節(jié)能領(lǐng)域，專注于冷熱電業(yè)務(wù)，千方百計為客戶降低能耗，節(jié)約開支，為建筑物安裝“節(jié)能大腦”。
“現(xiàn)在一般建筑的冷熱能耗能占到70%左右，”煙臺東方智能技術(shù)有限公司總經(jīng)理孫愛國告訴記者，“我們就是通過自主研發(fā)節(jié)能智能控制產(chǎn)品、云服務(wù)系統(tǒng)這樣的'節(jié)能大腦'，通過自動化、智能化、數(shù)字化、信息化技術(shù)實現(xiàn)對冷熱電傳統(tǒng)行業(yè)的再造和升級，讓樓宇的冷熱電能耗和運營成本降低。”
據(jù)了解，以東方電子集團本部一座樓宇來說，裝上“節(jié)能大腦”，一年可節(jié)能36%，園區(qū)80%的能源可以實現(xiàn)自給自足。除此以外，老三還服務(wù)了工業(yè)企業(yè)、辦公、醫(yī)院、酒店、高校等領(lǐng)域項目800余個，建筑面積約2000萬平米。為美的、海爾等客戶配套定制化節(jié)能智能解決方案，為青島、鄭州、武漢、重慶、合肥等城市30余條地鐵線提供節(jié)能智能產(chǎn)品和服務(wù)。“我們已經(jīng)實施的項目平均節(jié)能率達20%-60%，每年減少碳排放20萬噸。”
天時地利人和
創(chuàng)新環(huán)境提供了必要的要素保障
圖|客戶在了解國研公司系統(tǒng)
最近，這三只“瞪羚”還在馬不停蹄地為各自的客戶奔忙著。
至此，東方電子集團下轄的13家經(jīng)營性中小企業(yè)中，有6家省級“瞪羚”企業(yè)，占比達46.15%。另外還有5家山東省“專精特新”中小企業(yè)，2家國家級“專精特新”小巨人企業(yè)。
“發(fā)展這么快，完全得益于集團公司的支持。”“是集團的戰(zhàn)略眼光和對人才引留的魄力，深深影響了我們”“我們背靠集團，是集團為我們搭設(shè)舞臺，我們只管跳舞就好。”
采訪中，三只“瞪羚”不約而同地將榮譽歸功于自己的母體——東方電子集團。
問渠哪得清如許，為有源頭活水來。到底是什么樣的母體公司，能孕育出這么多優(yōu)秀的孩子？
“東方電子的創(chuàng)新環(huán)境，為孩子們的成長提供了必要的要素保障。”煙臺東方電子集團組織宣傳處處長翟曉磊告訴記者。
創(chuàng)新，是企業(yè)立足市場需求，提升核心競爭力的重要力量，也是新時代社會主義現(xiàn)代化強省建設(shè)的“牛鼻子”。山東省2022年工作動員大會上明確提出“十大創(chuàng)新”，就包括加強科技研發(fā)創(chuàng)新、人才引育創(chuàng)新、營商環(huán)境創(chuàng)新、數(shù)字變革創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新、要素保障創(chuàng)新、民生改善創(chuàng)新、風(fēng)險防控創(chuàng)新、文化宣傳創(chuàng)新、推進落實創(chuàng)新等。
近年來，東方電子集團持續(xù)緊跟政府的規(guī)劃部署，在數(shù)字經(jīng)濟和雙碳戰(zhàn)略的加持下，立足傳統(tǒng)能源領(lǐng)域業(yè)務(wù)，積極向數(shù)智化轉(zhuǎn)型，加快“工業(yè)控制、工業(yè)軟件、工業(yè)IT、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”領(lǐng)域戰(zhàn)略布局，加大雙碳技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)上的創(chuàng)新，依托綠色低碳產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，打造覆蓋“綠色能源建設(shè)+智慧能源管理+智能運維+碳資產(chǎn)管理”綜合能源服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，依靠科技創(chuàng)新、人才引育引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展進入快車道。
傳統(tǒng)意義上，東方電子是做電力、能源行業(yè)的，和工業(yè)制造行業(yè)距離很遠。如何將積累的數(shù)字化技術(shù)與工業(yè)行業(yè)相結(jié)合，為客戶創(chuàng)造價值？
“開發(fā)自主創(chuàng)新性產(chǎn)品”——這是國研創(chuàng)業(yè)團隊的共識。“為了發(fā)展，不斷思變創(chuàng)新”，李勇稱，“我們正是在為傳統(tǒng)電力客戶服務(wù)的過程中，不斷迎合市場和客戶需求，重組優(yōu)化業(yè)務(wù)方向，才走到今天。現(xiàn)在的東方，已經(jīng)不單單是電力系統(tǒng)自動化業(yè)務(wù)服務(wù)商，更是依托電力自動化技術(shù)實現(xiàn)了數(shù)智化轉(zhuǎn)型的能源綜合服務(wù)商。”
服務(wù)過程中，錨定節(jié)能降耗不放松。“要絞盡腦汁地想怎么能將能耗降一點、再降一點。”孫愛國坦言，“所謂‘節(jié)能大腦’，就是要讓節(jié)能效應(yīng)可感可知，為客戶省錢。”
“一方面我們把艱澀難懂的數(shù)據(jù)變成實際發(fā)生的業(yè)務(wù)，從能源數(shù)據(jù)到收費數(shù)據(jù)再到工單數(shù)據(jù)，讓企業(yè)時刻掌握盈虧數(shù)據(jù)，優(yōu)化能源效率和管理效率。”孫愛國解釋說，“另一方面，我們把數(shù)字化節(jié)能服務(wù)變成產(chǎn)品，幫助更多的運營類客戶實現(xiàn)節(jié)能增效，助力客戶實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和新舊動能轉(zhuǎn)換。”
企業(yè)生命力的強勁與否，除了能效的高低，還在于人效的優(yōu)劣。
近年來，東方電子集團大力弘揚創(chuàng)新精神、工匠精神、勞模精神，成立了多家人才創(chuàng)新工作室“大數(shù)據(jù)應(yīng)用工作室”及眾多的封閉研發(fā)工作室，鼓勵員工們勇于創(chuàng)新，爭做有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻的新時期產(chǎn)業(yè)人才。
張干是2019年隨集團派駐的管理團隊一起進駐的玉麟。面對幾近破產(chǎn)的玉麟，他聚焦精進管理，重視創(chuàng)建“企業(yè)意見箱”，從最初鮮有人響應(yīng)，到今年年中大會收到400多條有效改進意見。“并不是我們的企業(yè)越發(fā)展問題越多，而是員工主人翁意識逐漸增強，把公司當(dāng)成自己的，真正地想把它做好！”張干欣慰地說，如今“提意見”這項制度已成為員工們的自覺行為。
“有一個好的平臺，再打開員工們的需求，以人為本，馬不揚鞭自奮蹄。”上任三年來，這是留給張干最大的感受。
連續(xù)十五年企業(yè)在“精進”
未來持續(xù)靠創(chuàng)新推動成長
圖|智能技術(shù)公司在研討業(yè)務(wù)
正是在這樣的氛圍下，東方電子集團連續(xù)十五年營收保持兩位數(shù)增長。特別是新冠肺炎疫情暴發(fā)兩年多來，公司狠抓防疫經(jīng)營兩不誤，各項業(yè)務(wù)不降反增，呈現(xiàn)出強勁發(fā)展態(tài)勢，2021年全年較2020年收入增長20%，利潤增長31%，走在了行業(yè)的前列。
近兩年來，集團先后榮獲“山東省全員創(chuàng)新企業(yè)、山東省智能制造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽第一名、煙臺市創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展獎”等榮譽，集團多家公司入選國家級“專精特新”中小企業(yè)、山東省科技領(lǐng)軍企業(yè)百強、山東瞪羚企業(yè)，權(quán)屬威思頓公司上榜“國家級制造業(yè)單項冠軍”，海頤軟件開發(fā)的NQI+服務(wù)云平臺作為全國首創(chuàng)的質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”服務(wù)平臺，成為山東省推薦國務(wù)院質(zhì)量激勵的唯一項目……如今，企業(yè)榮譽已鋪滿了不知多少面墻。
然而，在雙碳、數(shù)字經(jīng)濟的政策藍海下，在省市各級政府、部門的大力扶持下，東方電子集團似乎遠不滿足于此。
翟曉磊稱，未來，東方電子集團黨委將深入貫徹新發(fā)展理念，在前期改革取得成果的基礎(chǔ)上，不斷鞏固加強“精進模式”，持續(xù)深化改革，以改革助力創(chuàng)新，推動企業(yè)健康、快速發(fā)展。
“我們自主研發(fā)的創(chuàng)新系統(tǒng)，就好比是為企業(yè)做了一套‘智腦’，將各個模塊的自動化系統(tǒng)整合起來，為更高層次的生產(chǎn)運營決策提供支撐，未來還可利用模型驅(qū)動，為不同客戶定制不同的產(chǎn)品，”作為專為油氣運營和傳統(tǒng)制造企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)的企業(yè)，李勇表示，“眼下公司掌握了一套行之有效的創(chuàng)新密碼，完全有能力勝任不同行業(yè)領(lǐng)域的客戶轉(zhuǎn)型需要，為企業(yè)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨赖於藞詫嵉幕A(chǔ)。”
短短三年時間，國研公司的經(jīng)營規(guī)模和盈利能力就擴張了3倍多。眼下，公司又中標(biāo)“海信集團能源管理系統(tǒng)推廣項目”，將實現(xiàn)對海信旗下所有工廠的能管系統(tǒng)全覆蓋。
而玉麟公司目前已發(fā)展成為國內(nèi)電源種類最齊全的專業(yè)廠家之一，產(chǎn)品應(yīng)用場景從6kV配電室到750kV特高壓變電站，還是國內(nèi)為數(shù)不多的750kV站用直流電源的生產(chǎn)廠家之一。
從模塊電源到智慧變電站并聯(lián)直流電源系統(tǒng)，從電網(wǎng)到軌道交通，挑戰(zhàn)過一個個行業(yè)小山峰后，眼下，玉麟電氣正在進軍全國產(chǎn)化儲能BMS和配電標(biāo)準(zhǔn)電源領(lǐng)域，并且已在國內(nèi)多地取得了業(yè)績。張干滿懷信心地說：“我們有成熟產(chǎn)品、有新課題、新技術(shù)積累，只在等待一次全面突圍的機會……”
除了在老本行電力能源領(lǐng)域創(chuàng)造價值之外，近幾年東方電子還緊跟時代和行業(yè)發(fā)展趨勢，將大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、5G等新興技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，在智慧城市的構(gòu)建上進入深水區(qū)。
“低碳節(jié)能遠不止是一個方面，它已經(jīng)滲透到生活的方方面面，形成了一張能源互聯(lián)大網(wǎng)。”孫愛國說，“我們必須為客戶著想，以‘互聯(lián)網(wǎng)+節(jié)能運營’為核心價值打造云服務(wù)體系，為客戶提供安全、低碳、智慧的解決方案，幫助企業(yè)建立資產(chǎn)全生命周期的能效人效管理，以更好地幫助企業(yè)節(jié)能降耗，降低運營成本。”
未來的競爭是科技的競爭，是創(chuàng)新能力的競爭，也是戰(zhàn)略遠見的競爭。作為一家集科研開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)服務(wù)、系統(tǒng)集成于一體的高新技術(shù)企業(yè)集團，東方電子將始終把科技創(chuàng)新放在第一位，繼續(xù)圍繞全息感知、融合創(chuàng)新等方向，在電力物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化電網(wǎng)、綜合能源管理、智慧城市、云服務(wù)與大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域深入研究；加強理念、思維方式、技術(shù)、產(chǎn)品、平臺、應(yīng)用等各方面的精確創(chuàng)新，以創(chuàng)新來推動相關(guān)行業(yè)持續(xù)成長。
（齊魯晚報.齊魯壹點 記者閆麗君）
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